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　　1評價的標準

　　創建生產特區是企業自我約束和自我提高的方法。因此·驗收標準必須具有一定的先進水平。某公司凈化車間的驗收標準是根據總公司各階段經濟工作重點制定的、并且,它隨著企業管理水平的提高而提高。目前,某集團推行的第三份驗收標準主要包括精益生產的有關準時生產要求,ISO9000系列標準有關過程控制要求和總公司的特色管理要求等內容。

　　2評價的程序

　　“生產特區”的評價小組由總公司質監、計劃、規劃、財務等部門組成。

　　評價程序為四個步驟。

　　(1)凈化車間總結。凈化車間應廣泛收集內容真實、數據準確的資料來進行總結,尤其應運用可比性強和針對性強的資料來總結車間優化設計和優化管理后的效果。

　　(2)企業自評。企業應確定合適的評審負責人.以便有組織有計劃有目的地開展生產特區的驗收工作。

　　(3)公司評審。通過公司評價找出差距和問題.運用因素分析法,找出決定性因素盡快整改。

　　(4)跟蹤幫促。為使評價后整改有效,就要充分發動職工針對關鍵問題、提出合理化建議,集思廣益地選擇最佳方案按期整改、從而使車間面貌日新月異。

　　潤德凈化工程專業技術人員設計適應生產工藝流程、工程造價合理的方案，設計技術指標符合國標潔凈室標準，經驗豐富的施工隊伍快捷高效，售后服務完善，為企業打造符合生產要求的凈化車間。